自党的十八大以来，国内各行各业进入新形势，GDP增速放缓的新经济常态。
而威海全屋定制家具家具、威海木门等家居市场竞争愈加激烈，同质化严重，利润也越来越低，各大企业都在苦苦探寻转型升级之路，以谋求继续生存。此外，由于威海全屋定制家具、威海木门木门的市场表现力越来越弱，此类传统制造业的融资越来困难，国家政策享受方面，也越来越没有优势，进一步加重了企业的压力，部分企业已难以为继。加上今年突如其来的疫情，更是令传统制造业措手不及，遭受了多重打击。因此，威海全屋定制公司的家具、威海木门等传统制造业要想更好的存活，在市场上有立足之地，笔者认为，精益管理是一门必修课。具体可以先从爱德拉先生提出的8类浪费入手，破折号后面是以个人的经验和认知，提出解决措施的大致方向：时间的浪费——制定适当的，可行的计划，并能清晰的执行；创意的浪费——倾听并鼓励员工多提意见，各部门建立起良好的沟通管理机制；因此，在避免浪费的路上，威海全屋定制厂家对于制定流程操作标准、定量使用标准十分重要。尤其对于威海全屋定制家具、威海木门制造企业来讲，操作标准和定量标准不仅能避免浪费，而且还能大大提高效率，这些都是降低产品成本、提升性价比和市场竞争力的关键要素。近几年，国内威海全屋定制公司的家具、威海木门市场已经趋于饱和，而诸多出口贸易的订单也在不断向东南亚,如越南等地区转移，订单越来越少。而库存问题也一度让各企业苦不堪言，成为企业亏损的一大毒瘤之一；此外，2016年，威海全屋定制家具、威海木门行业可以说迎来了寒冬，开始进入微利时代。过去，威海全屋定制厂家家具的纯利高达30%~40%，甚至更多，现在企业的普遍利润也只有10%~18%，有些企业的个别产品，利润竟然只有5%~10%。我们以威海全屋定制公司家具制造业的一组数据为例，据中商产业研究院数据显示，截止2017年底，我国家具行业规模以上企业达到6000家，与上年相比增加39家。对于传统制造业来讲，在如今前所未有的危机下，精益管理的引入和应用，相信可以为企业带来新的生机、新的出路。总之，对于威海全屋定制家具和威海木门等传统制造业，市场、形势、政策日益严峻，企业需要一条前进明路，而我个人则强烈推崇精益管理。无论是威海全屋定制厂家的家具、威海木门等诸多家居产品，销售渠道的多样化也已成为各个企业需要考虑，并急需抓紧实施的一件事。威海派威木业有限公司为您提供威海全屋定制，威海木门。是正规的威海全屋定制厂家。欢迎各位领导来电垂询。
